Persediaan yang terlalu besar mengikat modal, sedangkan stok terlalu sedikit dapat membuat penjualan hilang. Gunakan data penjualan dan waktu pengadaan untuk menentukan tingkat stok.
Faktor yang perlu diperiksa
Kumpulkan data historis, identifikasi biaya dan kewajiban, lalu perhatikan bagaimana perubahan kondisi dapat memengaruhi keputusan. Hindari membuat rencana hanya berdasarkan skenario paling optimistis.
Langkah penerapan
Tentukan indikator yang akan dipantau dan jadwalkan evaluasi. Bandingkan hasil aktual dengan rencana, cari penyebab selisih, lalu lakukan penyesuaian yang terukur. Untuk keputusan yang melibatkan produk keuangan, periksa informasi resmi dan pahami risikonya.
Dengan pencatatan yang konsisten, keputusan dapat dibuat lebih transparan dan sesuai tujuan.
